团队文化：团队管理的灵魂（下）

添加日期：2010年8月2日 阅读：927

　　和谐即是美。爱美之心人皆有之，和谐是团队文化追求的*为完美的境界。  
　　和谐的外延很广，涵盖了人与人之间的错综复杂的社会关系。  
　　和谐是平等，是活力，是创造。  
　　和谐是起点，是过程，也是终点。  
　　和谐不是单一的音符，而是一首交响曲。  
　　和谐不是一个品种的花，而是一个百花园。  
　　和谐不是整齐划一，而是包容涵摄。  
项目经理博客
　　音乐需要和谐，才能悦耳动听；美术需要和谐，才能赏心悦目。同样，一个团队，需要和谐的团队文化，才能成就高效。  
　　沃尔玛从一家不起眼的小店发展成为当今世界上*大的零售企业，必定有其独特的经营之道。约翰·科特在进行企业文化与企业业绩关系的研究中惊奇地发现，沃尔玛这家服务性公司在企业文化力量方面平均得分值排名第*，而与此同期的企业经营业绩增长指数排名也位居前列，排名第二。在众多成功因素当中，沃尔玛的文化和因其文化而聚集的团队起了首屈一指的作用。在美国管理界，沃尔玛被公认为是*具文化特色的公司之一，*适宜工作的公司之一。可以说，沃尔玛文化打造的团队是沃尔玛其他战略得以成功实施的肥沃土壤。  
项目管理培训
　　毋庸置疑，在今天的新经济(行情论坛)环境下，和谐的团队文化对团队的成功、成就高效团队具有举足轻重的意义。  
项目管理论坛
　　意义一：和谐的团队文化维系团队的向心力。相同的文化理念、共同的价值、信念及利益追求，对团队中的每一位人员都具有一种无形的巨大感召力，把团队全体成员凝聚在一起，增强团队的内聚力。和谐的团队文化作为共同价值观念和共同利益的表现，决定了团队行为的方向，规定着团队的行动目标。在和谐的团队文化的引导下，团队建立起反映团队文化精神实质的、合理而有效的规章制度，进而引导着团队及其创业成员朝着既定的发展目标前进。  
　　意义二：和谐的团队文化维系团队的沟通力。和谐的文化营造良好的沟通，和谐的文化打造卓越的团队。如果仅仅只是单个团队成员之间的技巧和经验，而忽略、忽视了沟通，那么团队终会成为一盘散沙，重蹈“三个和尚没水吃”的覆辙。只有时时刻刻重视建设和谐的团队文化，才能改善沟通渠道，为团队成员之间的沟通创造良好的环境；才能适时发挥团队的协作能力，产生1＋1>2的效果，才能使团队在激烈的市场竞争中处变不惊，决胜市场。  
　　意义三：和谐的团队文化维系团队的执行力。每一种管理制度都往往反映了团队文化的实质，和谐的团队文化反映在管理制度上，是管理制度的升华，它通过把外在的制度约束内化为自觉的行为，促进团队成员自觉执行任务。而执行的落实与否，则是团队文化的展现。因此，和谐的团队文化中的奖惩的杠杆、行之有效的制度是打造团队执行力的几大法宝。  
　　和谐的团队文化通过维系团队的向心力、沟通力和执行力，成就团队之高效。只有营造深层次的和谐文化，才能造就充满活力、安定有序、全面的、可持续发展的高效团队。  
　　现代团队管理的灵魂就在于建构和谐的团队文化。有了这种文化，才能产生高效团队与凝聚力，从而“政令”畅通、上下同心，只有这样的团队才会历经风雨而不垮，才能称之为高效团队。 
        责任编辑：小季     WWW.1168.TV    2010-8-2 10:05:07

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